El criterio con el que decidís también tiene que escalar.

Las decisiones se vuelven más grandes y el criterio que te trajo hasta acá empieza a quedar corto. Escribo sobre criterio, liderazgo y estructura para quienes están justo en ese punto.

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Trabajar conmigo

Female Shakers, ver imagen Ver imagen ampliada Sofia Alicio, ver imagen

16 años

en operaciones globales

+75 empresas

acompañadas en tech y marketing digital

+110 profesionales

formados bajo mi metodología

Cuatro cosas que veo en casi todas las empresas que crecen rápido

Delegar tareas no es delegar ownership.Podés repartir todo el trabajo y seguir siendo el único que decide.Decidir desde la claridad Crecer y escalar son cosas distintas.Una empresa puede crecer durante años sin escalar nunca.Escalar para crecer de verdad La estructura existe para proteger la atención.Un buen flujo de trabajo no controla a nadie: le da ritmo al equipo.Flujos de trabajo que sostienen equipos creativos La madurez emocional de un líder es precisión, no blandura.Sostener conversaciones difíciles sin romper vínculos hace a un líder más exacto.Inteligencia emocional no es ser blando

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TRABAJAR CON MAVI

Sesión estratégica

UNA DECISIÓN, NOVENTA MINUTOS

Traés el problema concreto que te está frenando y salís con criterio y con los próximos pasos definidos.

Asesoría continua

TU LUGAR FIJO EN MI AGENDA

Un par estratégico para pensar las decisiones importantes antes de tomarlas, con seguimiento entre sesiones.

Charlas y workshops

CUANDO EL EQUIPO TIENE QUE APRENDERLO

Trabajo con tu equipo o hablo frente a tu audiencia, con material que se discute y se aplica.

Lo que dicen quienes
trabajaron conmigo

Mavi es una genia. La agencia viene creciendo y ella me viene acompañando en procesos, organización y cómo encarar ciertas situaciones en este último año y medio. Me recibí de publicista pero nunca nadie me enseñó a liderar una agencia y tuve que aprender de distintos lados. Mavi fue una de ellas.

Contraté a Mavi por una frase que leí en su LinkedIn: preguntar es más fácil que pensar. Ese era el problema que yo tenía en mi empresa y eso fue lo que hizo que leyera el resto del post. Desde la primera llamada me fascinó su confianza y experiencia. En las ideas para trabajar basadas en su experiencia. Para tener claridad y desenredar, Mavi es extraordinaria. Si la contratan, no se arrepentirán.

Una experiencia que mixea dos aspectos, claves: la dinámica de coaching que te orienta a buscar las respuestas a vos mismo + el conocimiento técnico y la experiencia vivencial de una coach que puede identificar pros & cons en las propuestas que el equipo realiza.

Mavi es siempre muy clara en sus explicaciones, solicitudes y acompañamiento. Sabe reformular expectativas y virar el timón cuando es necesario, así como dar el empujón para avanzar con los objetivos.

Quién está del otro lado

Soy Mavi Carrasco. Operadora antes que asesora: pasé dieciséis años dentro de la operación de negocios de tecnología y marketing digital, tomando decisiones y conviviendo con sus consecuencias.

Hoy asesoro a founders y líderes que necesitan decidir mejor, y soy fundadora de BYOND/HEROIC, la consultora que interviene cuando el problema ya no es de una persona sino de la empresa.

IMPULSA | OPTIMIZA | LIDERA

Una idea por semana para liderar con criterio

Herramientas y experiencias reales para ordenar el negocio, decidir mejor y crecer con menos ruido. Cuatro secciones fijas: liderar sin quemarse, decidir con claridad, relaciones que sostienen, estructura que libera.