Charlas y workshops
Cuando querés que trabaje con tu equipo o que hable frente a tu audiencia. Formatos que van de una charla de cuarenta y cinco minutos a un programa de varias sesiones.
Sobre qué hablo
- Criterio ejecutivo. Cómo se toman las decisiones que importan, y por qué la mayoría se toman por cansancio.
- Delegar ownership, no tareas. Por qué el equipo ejecuta y la carga mental sigue siendo tuya.
- Estructura que libera. Procesos y rituales que le devuelven tiempo al líder en lugar de quitárselo.
- Liderazgo cross funcional. La mayoría de los conflictos no están adentro de los equipos, están entre equipos.
- Crecer y escalar. Qué cambia cuando el modelo deja de sostener el crecimiento.
Formatos
- Charla o keynote. Abrir un evento, una convención o un encuentro de equipo con una idea que deje conversación.
- Masterclass. Una sesión profunda sobre un tema, con marco conceptual y práctica.
- Workshop. Trabajo hands on con tu equipo, con plantillas listas para usar.
- Facilitación. Sesiones de trabajo donde hace falta alguien externo que sostenga la conversación.
- Programa multi sesión. Varias instancias con seguimiento, cuando el objetivo es que el cambio se adopte.
Cómo trabajo
Adapto siempre al contexto. Antes de cualquier encuentro te pido información sobre el equipo, el momento del negocio y qué querés que pase después, porque una charla que no deja nada accionable es entretenimiento caro.
Para organizadores
Bio, foto en alta, temas y requerimientos técnicos disponibles a pedido.